宗庆后点头：“写。”
底下又是一阵低声议论，很多人这才真正动摇。
郑辉回来，是信心。
核销改，是现金流。
两样合在一起，才是他们敢重新压货的理由。
会议结束后，不少经销商围着样品车拿样品、打电话。
“对，郑辉回来了，歌我听了，过年肯定能放。”
“包装比九月那版好太多，红金的，像年货。”
“先订一批，不要太多？不，先比十月多一点，春节看动销。”
“总部这次核销政策也改了，可以试试。”
可口可乐和百事可乐很快就难受起来。
杭州经销商大会结束不到四十八小时，两家公司都拿到了非常可乐春节装样品和《恭喜发财》电视台投放的广告还有v片段。
可口可乐中国区市场会议上，几个高管围着那个红金瓶身看了很久。
有人皱眉：“他们动作太快了。”
“郑辉什么时候签回去的？”
“不清楚。娃哈哈前面口风很紧，只放了正在沟通。”
“这首歌呢？哪里来的？”
“郑辉新写的。”
会议室里没人说话。郑辉新歌，在华语市场几乎等于爆款。
可口可乐市场总监把v又放了一遍。
副歌响起时，他的脸色越来越沉。
歌不高级，甚至可以说俗。
但他太懂中国市场了。
春节期间，俗得热闹，比高级有用一百倍。
“我们能不能马上做春节包装？”
包装部门负责人摇头：“来不及。重新设计、审稿、制版、排产、铺货，最快也要一个月。等我们铺出去，春节前黄金窗口已经过半。”
“广告呢？”
“也来不及做同级别的。请明星、拍摄、审片、投放，至少三周，而且我们没有一首能跟《恭喜发财》对打的中文新年歌。”
另一个高管低声说：“用已有代言人拍拜年广告？”
市场总监揉了揉眉心：“可以做，但那只是补救，不是针对。”
同一天，百事那边也在开会。
他们原本对九月以来的战果非常满意。
县乡市场推进顺利，蓝色风暴把非常可乐的根搅得很松，很多经销商已经开始转向。
他们甚至内部判断，非常可乐明年可能会跌回十亿销售规模