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第144章 新公司的架构和找负责人(2 / 4)

如专注二次元游戏、射击类游戏的独立工作室等。

≈esp;≈esp;团队所有成员的精力都集中在同一个目标上,避免了传统公司多项目并行导致的资源分散、精力稀释问题。

≈esp;≈esp;这种聚焦性还能让团队更深入地打磨产品细节,更容易打造出差异化的精品内容,创新空间充足,容错率更高而且工作室的组织氛围相对宽松,层级壁垒弱,普通成员也能直接向负责人提出创意想法,无需担心「层级限制」。

≈esp;≈esp;同时,工作室的业务规模较小,试错成本低,允许团队探索小众、前沿的方向。

≈esp;≈esp;比如独立游戏工作室敢于尝试像素风、叙事向等非主流玩法,而大公司因顾虑风险,往往更倾向于稳妥的成熟赛道。

≈esp;≈esp;此外,工作室的创新成果能快速落地验证,比如新的游戏机制可通过小规模测试及时调整,避免了大公司创新想法「胎死腹中」的情况。

≈esp;≈esp;而且工作室架构下,游戏团队凝聚力强,协作成本低,无需设立复杂的职能支持部门。

≈esp;≈esp;像人力资源、财务、行政等工作可由创始人兼任或外包,大幅降低了办公场地、人员薪资等固定成本。

≈esp;≈esp;核心研发成员全职专注研发和游戏策划,行政、财务等事务简化处理,用有限的资金集中投入到游戏研发中。

≈esp;≈esp;这种低成本模式不仅适合个人创业、小团队起步,也成为大厂孵化创新项目的常用方式。

≈esp;≈esp;比如鹅厂设立的内部工作室光子游戏后来也搞出了如《王者荣耀》《和平精英》等成功的产品。

≈esp;≈esp;而李洲的目标就是成为游戏界的猫厂,所以这些项目就勉强和企鹅借一借了,毕竟前世给企鹅充过钱,就当版权费了。

≈esp;≈esp;李洲思考着新公司日后的发展方向,越想越觉得头大。

≈esp;≈esp;计划归计划,设想归设想,但是要真正实施起来实在太难了。

≈esp;≈esp;如果李洲一心扑在游戏公司方面的话那还好,可是李洲在香蕉游戏有个能快速赚

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