割师培训也进入了正轨，只是明年推出生态土猪后，北边的城市供应不上。”
“北边先不管，如果土猪肉卖得好，自然会北上建养猪场。”
陈家志想了想，又说：“关于生鲜业务的长远规划，你还记得吗？”
“上市嘛。”
“所以，你要考虑一下，如果生鲜业务从集团剥离出来，单独成立公司，该怎么经营。”
“明白。”
王亮一听老板的话，就清楚蔬菜门店业务得到了老板的认可。
即将走上市之路。
生鲜业务也确实发展得很快，300多家门店，一个月能贡献约8000万元的销售额。
已能冲击年营收10亿元的门槛。
更难得的是亏损的店很少，95以上的老店都能稳定盈利，新店里也有一半开店即盈利。虽说有体系因素，但门店的经营能力也并不差。
对陈家志来说，让门店上市，一是想融资获得资金，加快发展速度，完善终端渠道。
二也存了未来套现的想法。
因为未来生鲜电商冲击的缘故，他本身并不看好线下生鲜零售的长远发展。
这也是很苦的生意。
但想构建蔬菜全产业链体系，又不得不做零售。
且现在在生鲜零售赛道上，靠谱鲜生已不再是独家。
即使是水果零售，也有了百果园等后起之秀。
但对水果零售连锁，陈家志的兴趣就更不大了。
种一些必然能回本赚钱的水果，再做一做水果批发赚轻松钱，这样的生意才是好生意。
比如榴莲，马来西亚的1200亩猫山王榴莲已全部种下。
同时，薛军也分别引种了几株榴莲树到海南、西双版纳，且已经栽种成活。
但国内还没榴莲挂果的例子。
薛军在犹豫要不要在国内建榴莲园，陈家志却是决定直接莽。
海南和西双版纳种榴莲应该都没问题。
另外，陈家志也已把牛逼和李秀吹出去了，要让她体验榴莲采摘。
自然是越早实现越好。
随着8月结束，今年花城的风和去年几乎如出一辙，风很少，雨水却不少。
没有超强风，江心菜场和绿田农业的大棚始终安然无恙。
薄膜也一次没拆过，就这么顺利的度过了7~8月。
在这两个月里，两个菜场也种出了大量叶菜。